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皮革产业改造换来经济“红利”
来源: 东莞市展邦超纤有限公司 发布时间: 2015-12-16

皮革产业改造换来经济“红利”

2014年底,水头镇皮革基地内由39家企业重组而成的8家企业同时通过验收,搬入新厂房,正式开工生产。一年时间过去,改造重组后的企业用经济效益说话:今年1-11月,8家企业产值12.4亿元,同比增长25.87%。重组企业之一,浙江宝瑞皮业有限公司董事长周来杰在他的办公室对记者说:“今年的经济大环境很差,不少实体经济企业破产,可我们企业还是‘丰收’了,相比去年产值还有小幅上升,这都多亏了制革业改造工作。”

  2002年底,号称“中国皮都”的平阳县水头镇拥有皮件皮革企业1057家,年产值37.29亿元,所缴税收占全县的1/3,这些成果造就了水头皮革基地的兴盛。但经济繁荣的背后,是水头镇付出的巨大环境代价,皮革基地内的各种违法占地、违法建筑横行的“怪现象”啃噬着建设成果。2004年,按国家六部委和省政府的要求,水头制革业进行了第一轮整治;2007年,水头对皮革基地进行了第二次改造;2012年,根据县委、县政府的决策部署,对制革产业进行了改造提升,实行转鼓收购和企业重组。经过漫长重组之路,最终重组成了侨信、奋勇、国仁、创汇、兴华、宝瑞、五杰、顺亨等8家制革企业。

  今年是重组企业正式投产的第一年,企业经济成效如何直接影响着企业主的信心,也牵动着当地参与皮革基地改造工作的领导和基层工作者的心。看到新出炉的这组企业产值数据,水头镇常务副镇长章步胜说道:“这是对我们工作最好的肯定,今年不仅8家重组企业有好成绩,由传统皮革产业转型升级而来的宠物用品企业产值更是可观。初步估计,截至11月底,其产值增长了4.7%。”

  今年以来,围绕“拆、征、建”三个中心工作,水头镇皮革基地“三改一拆”工作全力推进。截至目前,一期范围内厂房已圆满拆除,共拆除厂房建筑面积22.57万平方米,占地面积403.5亩,并建成和佳污水处理厂。与此同时,基地内房屋征收工作正扎实推进,47户拆迁户已签订协议,11间房屋顺利拆除,并基本完成基地一期范围中间位置土地平整作业。“举全镇之力,全势推进皮革基地一期改建项目”,在这一决心下,水头镇在基地拆违工作上高度重视、大胆创新,从“全、勤、公”三方面入手工作。“全,就是做好政策的全方位宣传;勤,就是让1位领导挂钩3个以上拆迁户,苦干加巧干,充分发扬‘5+2’、白加黑工作精神,实现拆迁户从‘对抗’到‘对话’,从‘钉子户’到‘自拆户’的完美转变;公,就是把握工作中的每一个环节,充分体现公开、公平、公正。”章步胜解释。

  一边是皮革基地“三改一拆”工作有序推进,一边是重组企业改造换回经济“红利”。在各项工作加快开展的同时,如何让制革企业再次转型升级,搭上转型快车,企业主和政府有着同样的考虑。“让企业抱团,做大做强品牌,才能让企业真正从低小散走向两化融合,制革企业如果要上市,我们一定全力支持。”章步胜说。而在企业主周来杰眼中,让传统皮革产业也走上企业上市的路子才是真正的“高大上”。“同行交流时,现在最热的就是上市的话题,其他省市已经有皮革企业上市的例子了,我们应该也走上这条路子,在未来,高端管理化的上市皮革企业应是‘花园式’的厂区。”周来杰告诉记者,“由几家企业合作,相当于重组一个联合体,占地一两百来亩,做专做精,‘花园式’同时也是‘封闭式’,让制革‘臭味’不再流窜,达到最好的排污。”

  制革厂转鼓车间 陈青啸 摄

  瓯网讯 (平阳分社记者 陈青青) 2014年底,水头镇皮革基地内由39家企业重组而成的8家企业同时通过验收,搬入新厂房,正式开工生产。一年时间过去,改造重组后的企业用经济效益说话:今年1-11月,8家企业产值12.4亿元,同比增长25.87%。重组企业之一,浙江宝瑞皮业有限公司董事长周来杰在他的办公室对记者说:“今年的经济大环境很差,不少实体经济企业破产,可我们企业还是‘丰收’了,相比去年产值还有小幅上升,这都多亏了制革业改造工作。”

  2002年底,号称“中国皮都”的平阳县水头镇拥有皮件皮革企业1057家,年产值37.29亿元,所缴税收占全县的1/3,这些成果造就了水头皮革基地的兴盛。但经济繁荣的背后,是水头镇付出的巨大环境代价,皮革基地内的各种违法占地、违法建筑横行的“怪现象”啃噬着建设成果。2004年,按国家六部委和省政府的要求,水头制革业进行了第一轮整治;2007年,水头对皮革基地进行了第二次改造;2012年,根据县委、县政府的决策部署,对制革产业进行了改造提升,实行转鼓收购和企业重组。经过漫长重组之路,最终重组成了侨信、奋勇、国仁、创汇、兴华、宝瑞、五杰、顺亨等8家制革企业。

  今年是重组企业正式投产的第一年,企业经济成效如何直接影响着企业主的信心,也牵动着当地参与皮革基地改造工作的领导和基层工作者的心。看到新出炉的这组企业产值数据,水头镇常务副镇长章步胜说道:“这是对我们工作最好的肯定,今年不仅8家重组企业有好成绩,由传统皮革产业转型升级而来的宠物用品企业产值更是可观。初步估计,截至11月底,其产值增长了4.7%。”

  今年以来,围绕“拆、征、建”三个中心工作,水头镇皮革基地“三改一拆”工作全力推进。截至目前,一期范围内厂房已圆满拆除,共拆除厂房建筑面积22.57万平方米,占地面积403.5亩,并建成和佳污水处理厂。与此同时,基地内房屋征收工作正扎实推进,47户拆迁户已签订协议,11间房屋顺利拆除,并基本完成基地一期范围中间位置土地平整作业。“举全镇之力,全势推进皮革基地一期改建项目”,在这一决心下,水头镇在基地拆违工作上高度重视、大胆创新,从“全、勤、公”三方面入手工作。“全,就是做好政策的全方位宣传;勤,就是让1位领导挂钩3个以上拆迁户,苦干加巧干,充分发扬‘5+2’、白加黑工作精神,实现拆迁户从‘对抗’到‘对话’,从‘钉子户’到‘自拆户’的完美转变;公,就是把握工作中的每一个环节,充分体现公开、公平、公正。”章步胜解释。

  一边是皮革基地“三改一拆”工作有序推进,一边是重组企业改造换回经济“红利”。在各项工作加快开展的同时,如何让制革企业再次转型升级,搭上转型快车,企业主和政府有着同样的考虑。“让企业抱团,做大做强品牌,才能让企业真正从低小散走向两化融合,制革企业如果要上市,我们一定全力支持。”章步胜说。而在企业主周来杰眼中,让传统皮革产业也走上企业上市的路子才是真正的“高大上”。“同行交流时,现在最热的就是上市的话题,其他省市已经有皮革企业上市的例子了,我们应该也走上这条路子,在未来,高端管理化的上市皮革企业应是‘花园式’的厂区。”周来杰告诉记者,“由几家企业合作,相当于重组一个联合体,占地一两百来亩,做专做精,‘花园式’同时也是‘封闭式’,让制革‘臭味’不再流窜,达到最好的排污。”